Quels critères pour la désignation de responsables à Mostaganem?

Le mode de désignation de responsables dans certains postes de la Fonction publique, à l’échelle de la collectivité locale, telle que la wilaya ou la commune, a fini par susciter des questionnements quant à la fiabilité de la méthode, et des doutes sur les critères supposés de la compétence et de l’expérience requises. Ces faits apparaissent notamment à l’occasion de l’affectation de hauts commis de l’Etat vers d’autres circonscriptions administratives. Certes, il est notoire que les responsables de haut niveau, lorsqu’ils sont mutés à d’autres postes, ont coutume d’emmener avec eux leurs plus proches collaborateurs, mais cela ne devrait pas concerner d’autres fonctionnaires que ceux s’occupant de tâches liées aux compétences d’ordre réservé comme chef de cabinet ou d’ordre personnel comme maître de résidence par exemple. De là, à entraîner avec soi une armada de collaborateurs d’une wilaya à une autre, cela révèlerait le peu de considération envers les responsables qui occupent déjà des fonctions importantes sur place depuis de longues années et qui s’en voient déchargés sans autre forme de considération, cela sans parler de la surcharge et des empiètements sur les fonctions des uns et des autres, que ces nominations complaisantes impliqueraient du fait de la démultiplication des effectifs. A Mostaganem, cette pratique est bien connue et est très mal perçue par les compétences locales et aussi par les citoyens eux-mêmes. Les exemples n’ont jamais manqué dans cette wilaya, à tel point que beaucoup voient dans ces agissements un moyen pour ces responsables de mettre leurs proches sur un tremplin, leur permettant de gravir rapidement les échelons de la hiérarchie administrative, en leur assurant ainsi le parcours d’une carrière bien riche en postes importants. Il a été vu en effet et depuis toujours des walis, ramenant avec eux des cadres pour en remplacer d’autres qui n’étaient pas forcément incompétents, bien au contraire, ils ont prouvé leur dévouement au travail tout au long de leur carrière et ont pu acquérir une reconnaissance pour les efforts qu’ils ont fournis et les résultats obtenus. Ce qui est plus regrettable, c’est que souvent les postes occupés antérieurement par ces favorisés dans leurs communes d’origine, étaient nettement moins importants que ceux qui leur sont attribués dans un chef-lieu de wilaya, et s’agissant de Mostaganem, il est inutile d’évoquer explicitement l’ampleur du risque d’une gestion dont les qualités seraient autrement incompatibles avec les nécessités d’une wilaya de cette importance. Pour cela Mostaganem n’acceptera pas de servir de terrain d’apprentissage ou de recyclage pour des employés administratifs de niveau tout juste moyen, pensant seulement à agrémenter leur carrière sans tenir compte aucunement des besoins impérieux de cette wilaya stratégique.